Geld- und Werttransport vor neuen Belastungen für Kunden und Image?: DBI verkauft

Seit 1994 Partner für Ihre Sicherheit

Zertifizierter Bildungsträger mit AZAV-Zulassung

Unser Bildungsbereich: Sicherheitsfachschule ROTEIV ^® -Bildungszentrum Berlin

Facetten erfolgreicher Sicherheitsdienstleistungen

Personenschutzausbildung — Bilder und Videos aus über 25 Jahren ISG Sicherheitsgesellschaft

Zertifizierungen – Zulassungen Staatliche Erlaubnisse

gutdin23 — Jährliche neutrale Überprüfungen - Staatliche Zulassungen

Über 30 Jahre erfolgreiche Entwicklung

PICT1001 — Transparent: Unsere Gründungs- und Entwicklungsetappen

Erneut zertifiziert nach DIN ISO 9001:2015 und als Bildungsträger nach AZAV zugelassen

Die ISG International tätige SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH Berlin mit dem ROTEIV^®-Bildungszentrum und dem ROTEIV^®-Onlineshop für Markensicherheitstechnik wurden im November 2023 erneut nach DIN ISO 9001:2015 für die kommenden 3 Jahre zertifiziert und das ROTEIV^®-Bildungszentrum Berlin zusätzlich als Bildungsträger nach AZAV für die folgenden 5 Jahre zugelassen. Damit fand ein längerer Überprüfungsprozess seinen erfolgreichen Abschluss. Immerhin wurde die komplizierte Zeit der vergangenen Jahre mit Corona-Epidemie und Flüchtlings- sowie Ukraine-Krise belastet. ⇒ ⇒ ⇒

Sicherheitsgewerbegesetz liegt als Entwurf vor

Bereits frühere Regierungen hatten es sich zur Aufgabe gestellt, mit einem Sicherheitsdienstleistungsgesetz für die private Sicherheitswirtschaft in Deutschland einen einheitlichen Rahmen zu schaffen. Damit sollten Regelungen zusammengefaßt und an die insgesamt verändete Sicherheits- und Rechtslage sowie Marktbedürfnisse angepaßt werden. Dieses Ziel erfordert erhebliche Veränderungen der rechtlichen Grundlagen . Kann man doch noch immer und wohl einmalig in Europa und für eine führende Wirtschaftsnation mit 40 Stunden Unterrichtung ohne Fachkundeinhalte und Prüfung oder mit einer IHK-Sachkundeprüfung mit 50 % richtiger Antworten ohne Pflichtvorbereitung und ebenfalls ohne Fachkundeinhalte zur Bewachungstätigkeitals Sicherheitspersonal in den sensibelsten Bereichen tätig werden.

Nunmehr liegt ein Referentenentwurf für ein (jetzt genannt) Sicherheitsgewerbegesetz vor. Auf einen einfachen Nenner wurden weder die Erwartungen der Sicherheitswirtschaft erfüllt noch die Bedürfnisse des veränderten Marktes und der Sicherheitslage entsprochen. ⇒ ⇒ ⇒

Entwicklungsetappen

Unsere Entwicklungsetappen - Quellen von Kompetenz, Erfahrung und Zuverlässigkeit

Die ISG International tätige SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH Berlin blickt auf mehrere Entwicklungsetappen zurück. Sie beginnen weit vor der formaljuristischen Neugründung im Jahre 1996. Aus dieser Gesamtentwicklung in über 25 Jahren resultieren die langjährigen Erfahrungen, internationalen Referenzen und sicher auch einige Besonderheiten als Sicherheitsberater und Manager ganzheitlicher Sicherheitslösungen.

Was zeichnet ISG mbH Berlin im Kontext dieser Gesamtentwicklung aus und verleiht eine besondere Stellung? Es ist die transparent ausgewiesene Kompetenz sowohl im personellen Sicherheitsservice von der Beratung über die Ausbildung bis zu Schutzdienstleistungen als auch bei den komplexen technisch akzentuierter Systemlösungen von der Gefahrenmelde- und Schutztechnik bis zur Videoüberwachung und Zugangskontrolle und die Fähigkeit, diese ganzheitlich mit funktionalen und organisatorischen Bedingungen gefährdeter Unternehmen und Personen wirksam zu verknüpfen. Dazu zählt aber auch die Integrationsfähigkeit notwendiger Aus- und Fortbildungen und die Schaffung des regulativen Rahmens.

Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung

Dr. Lutz Viëtor in: WIK - Zeitschrift für die Sicherheit der Wirtschaft, Nr. 5, Oktober 2015, Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung, Über die Möglichkeiten und akuten Gefahren bis hin zur Kriminalität beim Einsatz von Sub-Sub-Sub-Unternehmern.

ISG-Bildungszentrum - Mit Sicherheit erfahren

Interview des Internetportals "dienstzeitende.de" mit ISG-Geschäftsführer Dr. Lutz Vietor im Februar 2012: Es ging um die die Perspektiven ehemaliger länger dienender Bundeswehrangehöriger in der privaten Sicherheitswirtschaft und den dafür notwendigen und möglichen Bildungsmaßnahmen. Eingegangen wurde auch auf die differenzierte BFD-Förderung. Abschließend werden entsprechende spezielle Angebote des ISG-Bildungszentrum Berlin für ehemalige Soldaten vorgestellt.

Es ist allerdings erinnerlich, dass diese genannten Unternehmen so erfolgreich doch gar nicht waren, um als Maßstab zu dienen? Nur Zusammenlegen reicht offensichtlich nicht aus, das wurde schon öfter versucht, darunter durch am Weltmarkt wesentlich besser platzierte Unternehmen.
Den Versuch, mit unternehmerischen Risiko Krisen zu überwinden und etwas Neues zu schaffen, sollte man zuerst einmal anerkennen. Allerdings bedarf ein solches Unterfangen einer soliden wirtschaftlichen Basis und ausreichende Markt- und und Branchenkompetenz. Wiederum sind deutsche Handelsunternehmen, die bereits durch den HEROS-Skandal, die ARNOLD´S-Insolvenz und andere kriminelle GuW-Unternehmen geschädigt sind, mögliche Betroffene, sollte die Situation nicht beherrscht werden, entweder durch neue Mittel oder einen Verkauf an Investoren. Am Markt dürfte gegenwärtig nur SECURLOG über seine Eigentümer über die erforderlichen Mittel verfügen, aber auch dieses Unternehmen befindet sich eigentlich noch in der Konsolidierung. Weitere Möglichkeiten sollen geprüft werden, der notwendige Finanzierungsbedarf sei jedoch für viele Interessenten zu hoch. In der Regel bezeichnet man diese Stadium als "Wettlauf gegen die Zeit". Da die BDGW mit dem Maßstab ihrer neuen Sicherheitsregeln aber diverse warnende Veröffentlichungen noch nicht kommentiert hat, besteht sicher noch Hoffnung? Fürsorglich sei schon einmal an die Prognose aus der ISG-Analyse vom August 2006 über eine mögliche "Elefantenhochzeit" - siehe Archiv (88) - erinnert, der GuW-Markt findet noch keine Ruhe.
Der prognostizierte Verkauf der angeschlagenen DBI Wertdienste GmbH an SecurLog ist lt. Pressemitteilung vom 19.07.2007 vollzogen wurden, SecurLog und DBI fusionieren. Damit entsteht ein neuer ("alter") Marktführer mit einer erheblichen Marktmacht in Deutschland. Die Zeit des ausschließlichen Wettbewerbes über den Preis sollte sich nach weiteren Marktbereinigungen dem Ende zuneigen. Es ist nicht vorstellbar, dass die Investoren bei SecurLog mit den gegenwärtigen Erträgen in diesem zerrütteten Markt zufrieden sind.
Etwas kritisch ist wohl die (leicht überzogene) Aussage im Zusammenhang mit der Fusion zu bewerten, dass nunmehr "zwei starkte Player" einen durchgreifenden Wandel am Markt einleiten. In den letzten Wochen entstand eher der Eindruck, dass zumindest ein Unternehmen - welches die Zusammenfügung aus mehreren anderen GuW-Unternehmen doch nicht so erfolgreich bewältigt hatte - erhebliche Probleme hatte und das relativiert diese sogenannte "Stärke". Größe hatten bisher in diesem Marktsegment schon andere Unternehmen - es hat nichts genützt. Den Marktwandel allerdings kann man sich nur wünschen, aber in die richtige Richtung. Derartige Ansprüche sind mehrere in den letzten 15 Jahren bekannt geworden, mit Käufen, Fusionenen oder Verbünden mit hohen Ansprüchen ("In 3 Jahren Marktführer in Europa") hat bisher kein Einziger seine Ziele erreicht. Ohne einschneidende personelle und ablauforganisatorische Veränderungen sowie die Durchsetzung kostendeckender Kalkulationen am Markt wird es aber nicht´s werden. Die Vielzahl nicht umgesetzter großmäuliger Ankündigungen am GuW-Markt in den letzten 8 Jahren hindert allerdings an einer optimistischeren Betrachtung, der verfestigte Zweifel kann ungerecht sein, dem neuen Markführer viel Erfolg.