Sicherheitswirtschaft mit zu geringen Ansprüchen an ein neues Sicherheitsdienstleistungsgesetz

Eigentlich sollte das erste Sicherheitsdienstleistungsgesetz in Deutschland bereits vorliegen und damit der Sicherheitswirtschaft eine solide, wesentlich verbesserte Grundlage für Ihre systemrelevanten Sicherheitsdienstleistungen liefern. Es gibt sicher viele aktuelle Gründe für eine Verzögerung, die aber auch eine Chance sind, notwendige Ziele und Inhalte aus Sicht der Dienstleister als Forderungen zu formulieren und auch zu begründen. Denn Gründe für nachhaltige Veränderungen werden gerade in der derzeitigen Krise immer sichtbarer.

Nun gibt es zwar wohl mehrere formulierte Vorstellungen zu diesem Gesetz die - soweit bekannt - aber die Chance, echte Veränderungen zur Überwindung der Langzeit-Strukturkrise der privaten Sicherheitsdienstleister vorzuschlagen, nicht wahrnehmen. Letztlich ist es mehr eine Zusammenführung des Ist-Zustandes, derzeit in der Gewerbeordnung u. a. Rechtsvorschriften zu unübersichtlich verteilt. Ist es doch der § 34a der Gewerbeordnung, der eine wesentliche Ursache der Struktur- und Qualifizierungsprobleme ist, die sich durch einen sehr einfachen Gewerbezugang, mehrere tausend minderqualifizierte Kleinstunternehmen und selbständiges Sicherheitspersonal, ausgerichtet fast ausschließlich auf Subunternehmeraufgaben und durch unzureichende Basisqualifizierungen auszeichnet. Ohne erheblich verbesserte qualitative Anforderungen an eine anwesenheitspflichtige Basisqualifizierung von mindestens 200 Stunden und analog höhere Ansprüche an den Sicherheitsunternehmer wird sich nicht wirklich etwas ändern. 200 Stunden war bereits vor Jahren die Empfehlung des europäischen Dachverbandes des privaten Sicherheitsgewerbes CoESS an die europäischen Sicherheitsdienstleister und das hat sich in anderen Gewerken, wie der Pflege, bewährt. ⇒ ⇒ ⇒

Gefühlter Stillstand trotz wachsenden Personalbedarfs in der Sicherheitswirtschaft

Die Auswirkungen der Corona-Krise auf die deutsche Sicherheitswirtschaft sind gespalten. Überall dort, wo Veranstaltungen abgesetzt wurden und bisher nicht wieder vorgesehen sind, wo bisher gesicherte Wirtschaftsunternehmen mit Ihrer Existenz kämpfen oder ihre Geschäftstätigkeit zurückgefahren haben, sind auch die externen Dienstleister mit betroffen. Da die deutsche Sicherheitswirtschaft mit über 6.000 Unternehmen und mehreren tausend Selbständigen – diese meist tätig als Subunternehmer - sehr mit-telständig aufgestellt ist und oftmals Reserven fehlen sowie die Basisqualifizierung mit der Unterrichtung oder IHK-Sachkundeprüfung sehr spartanisch ist, wirken sich allerdings bereits diese Entwicklungen dramatisch aus. Die auf derartige Dienstleistungen vor allem im Veranstaltungs- und Objektschutz spezialisierten Sicherheitsunternehmen sind davon gegenwärtig besonders betroffen. 

Entwicklungsetappen

Unsere Ent­wick­lungs­etap­pen - Quellen von Kompetenz, Erfahrung und Zu­ver­läs­sig­keit

Die ISG In­ter­na­tio­nal tätige SI­CHER­HEITS­GE­SELL­SCHAFT mbH Berlin blickt auf mehrere Ent­wick­lungs­etap­pen zurück. Sie beginnen weit vor der for­mal­ju­ris­ti­schen Neu­grün­dung im Jahre 1996. Aus dieser Ge­samt­ent­wick­lung in über 25 Jahren re­sul­tie­ren die lang­jäh­ri­gen Er­fah­run­gen, in­ter­na­tio­na­len Re­fe­ren­zen und sicher auch einige Be­son­der­hei­ten als Si­cher­heits­be­ra­ter und Manager ganz­heit­li­cher Si­cher­heits­lö­sun­gen.

Was zeichnet ISG mbH Berlin im Kontext dieser Ge­samt­ent­wick­lung aus und verleiht eine besondere Stellung? Es ist die trans­pa­rent aus­ge­wie­se­ne Kompetenz sowohl im per­so­nel­len Si­cher­heits­ser­vice von der Beratung über die Aus­bil­dung bis zu Schutz­dienst­leis­tun­gen als auch bei den komplexen technisch ak­zen­tu­ier­ter Sys­tem­lö­sun­gen von der Ge­fah­ren­mel­de-​ und Schutz­tech­nik bis zur Vi­deo­über­wa­chung und Zu­gangs­kon­trol­le und die Fähigkeit, diese ganz­heit­lich mit funk­tio­na­len und or­ga­ni­sa­to­ri­schen Be­din­gun­gen ge­fähr­de­ter Un­ter­neh­men und Personen wirksam zu ver­knüp­fen. Dazu zählt aber auch die In­te­gra­ti­ons­fä­hig­keit not­wen­di­ger Aus- und Fort­bil­dun­gen und die Schaffung des re­gu­la­ti­ven Rahmens.

Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung

Dr. Lutz Viëtor in: WIK - Zeit­­schrift für die Si­cher­heit der Wir­t­­schaft, Nr. 5, Oktober 2015, Das "Risiko Sub­­un­­ter­­neh­­mer" in der Si­cher­heits­­­dienst­­leis­­tung, Über die Mög­­­li­ch­kei­­ten und akuten Gefahren bis hin zur Kri­­mi­na­­li­tät beim Einsatz von Sub-​Sub-​Sub-​Un­­ter­­neh­­mern. 

ISG-Bildungszentrum - Mit Sicherheit erfahren

Interview des In­ter­net­por­tals "dienst­zei­ten­de.de" mit ISG-Ge­schäfts­füh­rer Dr. Lutz Vietor im Februar 2012: Es ging um die die Per­spek­ti­ven ehe­ma­li­ger länger dienender Bun­des­wehr­an­ge­hö­ri­ger in der privaten Si­cher­heits­wirt­schaft und den dafür not­wen­di­gen und möglichen Bil­dungs­maß­nah­men. Ein­ge­gan­gen wurde auch auf die dif­fe­ren­zier­te BFD-För­de­rung. Ab­schlie­ßend werden ent­spre­chen­de spezielle Angebote des ISG-Bil­dungs­zen­trum Berlin für ehemalige Soldaten vor­ge­stellt.