Herbstinitiative vor dem Start

Die Lage hat sich nicht wesentlich verbessert, es fehlen nach wie vor über 12.000 Sicherheitsmitarbeiter in der privaten deutschen Sicherheitswirtschaft. Durch den laufenden Generationenwechsel, dem Ausscheiden der Letzten der 90er-Einstellungen und durch signifikant zunehmende neue Aufgaben vor allem in den Kommunen (Stichworte: Bäder, Unterkünfte, Überwachung der Fläche nach Ausdünnung der Polizei usw.) wird sich in naher Zukunft daran auch nicht viel ändern. Die Personallage bei Polizei und Bundeswehr ist ähnlich, die Sicherheitswirtschaft konkurriert somit mit einem ebenfals hohen Personalbedarf in Einrichtungen mit Beamtenperspektive. Deshalb ist es wichtig, alle Interessenten an einer Entwicklung in der privaten Sicherheitswirtschaft ihre umfangreich vorhandenen Perspektiven zu vermitteln und sie entsprechend zu qualifizieren. →  →  →

Warum diese Verteidigung von Defiziten der Politik in Sicherheitsfragen?

In der Koalitionsvereinbarung der Großen Koalition ist ein neues, erstes Sicherheitsdienstleistungsgesetz als Grundlage für die Arbeit privater Sicherheitsdienstleister vereinbart. Ein diskussionsfähiger Entwurf der Verantwortlichen, hier Bundeswirtschaftsministerium und Bundesinnenministerium, liegt noch nicht vor, dafür viele Spekulationen und Ratschläge. Am Ende zählt aber nur das wirksame Ergebnis, und da gelten immer noch der sehr defizitäre § 34a GewO und die davon abgeleitete Bewachungsverordnung als geltendes Recht und damit sind wir in der EU gut platziertes Schlusslicht. Das haben wir bei internationalen Beratungen schon 2003 festgestellt und vermittelt.

Vorangegangen waren 2016 und 2018 endlich zwei Modifizierungen des § 34a GewO mit der Regulierung der Gewerbezugänge in die Bewachung. Diese Überarbeitungen beschränkten sich aber vorrangig auf verschärfte Zugangsregelungen in die Bewachungstätigkeit und Anforderungen sowie Umfang von Erfassungen und Überprüfungen. Sie wurden im Zusammenhang mit der Flüchtlingskrise und einer Reihe von Skandalen und Rechtsverletzungen erkannt. Vor lagen sie übrigens schon vorher, wurden nur nicht akzeptiert und die zwingend notwendigen Änderungen bei den Zugangsqualifizierungen wurden gar nicht angefasst. Hier liegt aber das Hauptproblem. → → →

Entwicklungsetappen

Unsere Ent­wick­lungs­etap­pen - Quellen von Kompetenz, Erfahrung und Zu­ver­läs­sig­keit

Die ISG In­ter­na­tio­nal tätige SI­CHER­HEITS­GE­SELL­SCHAFT mbH Berlin blickt auf mehrere Ent­wick­lungs­etap­pen zurück. Sie beginnen weit vor der for­mal­ju­ris­ti­schen Neu­grün­dung im Jahre 1996. Aus dieser Ge­samt­ent­wick­lung in über 25 Jahren re­sul­tie­ren die lang­jäh­ri­gen Er­fah­run­gen, in­ter­na­tio­na­len Re­fe­ren­zen und sicher auch einige Be­son­der­hei­ten als Si­cher­heits­be­ra­ter und Manager ganz­heit­li­cher Si­cher­heits­lö­sun­gen.

Was zeichnet ISG mbH Berlin im Kontext dieser Ge­samt­ent­wick­lung aus und verleiht eine besondere Stellung? Es ist die trans­pa­rent aus­ge­wie­se­ne Kompetenz sowohl im per­so­nel­len Si­cher­heits­ser­vice von der Beratung über die Aus­bil­dung bis zu Schutz­dienst­leis­tun­gen als auch bei den komplexen technisch ak­zen­tu­ier­ter Sys­tem­lö­sun­gen von der Ge­fah­ren­mel­de-​ und Schutz­tech­nik bis zur Vi­deo­über­wa­chung und Zu­gangs­kon­trol­le und die Fähigkeit, diese ganz­heit­lich mit funk­tio­na­len und or­ga­ni­sa­to­ri­schen Be­din­gun­gen ge­fähr­de­ter Un­ter­neh­men und Personen wirksam zu ver­knüp­fen. Dazu zählt aber auch die In­te­gra­ti­ons­fä­hig­keit not­wen­di­ger Aus- und Fort­bil­dun­gen und die Schaffung des re­gu­la­ti­ven Rahmens.

Das "Risiko Subunternehmer" in der Sicherheitsdienstleistung

Dr. Lutz Viëtor in: WIK - Zeit­­schrift für die Si­cher­heit der Wir­t­­schaft, Nr. 5, Oktober 2015, Das "Risiko Sub­­un­­ter­­neh­­mer" in der Si­cher­heits­­­dienst­­leis­­tung, Über die Mög­­­li­ch­kei­­ten und akuten Gefahren bis hin zur Kri­­mi­na­­li­tät beim Einsatz von Sub-​Sub-​Sub-​Un­­ter­­neh­­mern. 

ISG-Bildungszentrum - Mit Sicherheit erfahren

Interview des In­ter­net­por­tals "dienst­zei­ten­de.de" mit ISG-Ge­schäfts­füh­rer Dr. Lutz Vietor im Februar 2012: Es ging um die die Per­spek­ti­ven ehe­ma­li­ger länger dienender Bun­des­wehr­an­ge­hö­ri­ger in der privaten Si­cher­heits­wirt­schaft und den dafür not­wen­di­gen und möglichen Bil­dungs­maß­nah­men. Ein­ge­gan­gen wurde auch auf die dif­fe­ren­zier­te BFD-För­de­rung. Ab­schlie­ßend werden ent­spre­chen­de spezielle Angebote des ISG-Bil­dungs­zen­trum Berlin für ehemalige Soldaten vor­ge­stellt.