Wir sind gefährdet und leben mit Risiken - das trifft ei­gent­lich für alle Un­ter­neh­men und viele Pri­vat­per­so­nen (VIP) dif­fe­ren­ziert zu! Welche Prozesse, Funk­tio­nal­be­rei­che oder Objekte konkret? Wo anfangen - mit welchem Aufwand - was ist sofort nötig und was stra­te­gisch zu planen? Viele Fragen und die Antworten werden oft erst konkret gesucht, wenn es zum Vor­komm­nis, zur Straftat, gekommen ist. Das Gesetz zur Kontrolle und Trans­pa­renz im Un­ter­neh­mens­be­reich (KonTraG) u.a. Rechts­vor­schrif­ten sowie Scha­dens­er­eig­nis­se in den letzten Jahren erfordern ein wirk­sa­mers Ri­si­ko­ma­nage­ment und wirksame Früh­warn­sys­te­me. Vor der Steuerung, Mi­ni­mie­rung oder Be­sei­ti­gung der Risiken steht deren Messung und ver­ständ­li­che Dar­stel­lung, ein aktuelles Defizit in vielen Un­ter­neh­men.

Mit dem Si­cher­heits-​ und Ge­fah­ren-​Scree­nig bietet ISG eine ganz­heit­li­che Vor­ana­ly­se mit Risiko- und Schwach­stel­len­iden­ti­fi­zie­rung über Check-​Up-​Tref­fen zur ersten Diagnose, Ein­gren­zung und Be­stim­mung folgender Schwer­punk­te für Si­cher­heits­ana­ly­sen und Si­che­rungs­kon­zep­te sowie konkrete Mass­nah­men an. Es geht zuerst quasi um eine Durch­leuch­tung. Dazu zählt auch die Un­ter­stüt­zung bei Rechts­strei­tig­kei­ten bei Un­ter­neh­mensaqui­si­tio­nen, die Durch­füh­rung von Un­ter­su­chun­gen in In­sol­venz­ver­fah­ren oder bei Bi­lanz­ma­ni­pu­la­tio­nen. Dieser Prozeß kann zur län­ger­fris­ti­gen Be­glei­tung und Betreuung be­stimm­ter Ent­wick­lun­gen oder Prozesse führen - siehe weiter unter "Leis­tungs-​/Pro­dukt­port­fo­lio".